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    2011中國企業文化管理年會主題報告

    發布時間:2011/11/23 歷屆年會主題報告 瀏覽次數:508

    ——貫徹六中全會精神 加強六項重要舉措 ??把全國企業文化建設推向新階段 ? ?

    以黨的十七屆六中全會為標志,包括中國企業文化在內的社會主義文化大發展大繁榮,即將迎來新的春天,進入新的階段。為了擁抱春天,推向新階段,中國文化管理學會企業文化管理專業委員會要認真學習,開闊思路,明確任務,把握大局;要優化組織,凝聚力量,加強管理,提升水平;要公布宣言,著重真誠,發布標準,著力推進;要回顧工作,堅定信心,進行交流,各展所能。這些說明,本次年會主題明確,內容豐富,形式活躍,程序緊湊,注重成效。相信在大家的共同努力下,會議一定能夠開好,達到都能開心,都有收獲的預期。

    黨的十七屆六中全會通過的《中共中央關于深化文化體制改革,推動社會主義文化大發展大繁榮若干重要問題的決定》,全面總結了黨領導文化建設的成就和經驗,深刻分析了文化建設面臨的新形勢和新任務,闡明了中國特色社會主義文化發展道路,確立了建設社會主義強國的宏偉目標,提出了新形勢下推進文化體制改革的指導思想、重要方針、目標任務和政策措施,是當前和今后一個時期推進我國文化改革和發展的行動綱領,具有長遠的指導意義。《決定》中雖然只有幾處直接提到企業和企業文化,但其基本精神、基本原則對企業和企業文化建設具有很強的針對性和指導性。為了結合實際貫徹落實六中全會《決定》,齊心協力把全國企業文化建設推向新階段。

    一、加強企業文化理論探索

    理論是先導。加強理論研究、推廣、應用是把企業文化建設推向新階段的前導力和召集力。我們專業委員會勇于擔當,敢于面對現實問題,積極從理論與實踐的結合上提出推進企業文化建設的思路和意見。近年來,在提出并發布《中國企業文化管理測評標準1.0》、《2011-2015年全國組織(企業)文化建設指導意見》的同時,先后推出了九個方面的思路和觀點。第一、提出了企業文化是企業的精神和靈魂、是無形力量、是特有的寶貴資源的觀點;第二、提出了發揮企業文化軟實力,即發揮企業文化凝聚力、影響力、創新力和核心競爭力作用的觀點;第三、提出了建設以核心價值觀為首要的企業文化體系、以理念識別系統為重點的識別系統,以特色文化為主體的一主多優文化為企業文化主要內容的觀點;第四、提出了企業文化要尊重員工文化權利,滿足員工精神文化需求,發揮員工積極性、創造性,促進員工全面發展的觀點;第五、提出了建設企業文化要內化于心、外化于行、固化于制、動化于行和要抓好主題、主線、主旋律的觀點;第六、提出了為中國企業文化走上去和走出去而奮斗的觀點;第七、提出了建設快樂文化、與文化同行要享受文化,以文化為榮、以文化為樂、文化共建共享的觀點;第八、提出了企業主要負責人要對文化建設負“第一責任”,企業領導班子成員要帶頭高度重視、帶頭設計規劃、帶頭提煉理念、帶頭落實行動、帶頭總結提高的觀點;第九、提出了企業文化骨干要率先立德、立言、立業、立人、立功,要做有才有情有為的企業文化建設策劃者、組織者、督促者和先行者的觀點。中國現代企業制度理論奠基人之一、博士生導師鄧榮霖在評價我們這個團隊時說“對企業文化建設工作,話能講到點子上,事能干出樣子來,善于從理論與實踐結合的視角,不斷開創組織企業文化建設新局面。”

    六中全會《決定》對社會主義文化建設提出了許多新理論、新觀點。我們要在前期工作的基礎上進一步克服“文化理論高不可攀”、“文化理論與我無關”以及有理論不學習、不聯系實際運用的模糊認識和作法。要以《決定》為指導,加強對企業文化理論的探索。一要探索在努力建設社會主義文化強國的同時實現文化強企;二要探索在堅持中國特色社會主義文化發展道路中,走出一條有時代特征、中國特色、企業特點的中國企業文化建設新路子;三要探索在推進社會主義核心價值體系建設的前提下,建設好企業核心價值觀、識別系統和一主多優文化;四要探索在文化體制改革、文化事業、文化產業發展的新條件下,借勢增強企業文化建設的生機和活力;五要探索網絡文化、綠色文化、道德文化、高科文化、崗位管理文化、改革開放文化、科學發展文化的建設、應用和弘揚;六要探索維護職工文化權益,加強職業道德建設,促進職工文化素質明確提高;七要探索在推進中華文化走向世界的開放格局中加快企業文化走出去等等。我們既要注意把以前的經歷總結成經驗、把經驗上升為經典,又要注重針對新問題、提出新思路、開辟新領域,更要立足新起點、開拓新局面、作出新貢獻!

    二、加強企業文化組織管理

    組織管理是關鍵。加強組織、領導和管理是把企業文化建設推向新階段的凝聚力和影響力。對企業文化建設的組織管理,許多單位做的是很出色的,但從社會上看卻不敢恭維。當下從事文化工作的單位、部門、個人,力量不少也不小,但由于缺乏統一的組織管理、協調和配合,出現了各行其是、魚龍混雜等問題。有的不懂文化講文化,不會文化干文化;有的只顧撈錢,不辦正事;有的不懂裝懂,給企業文化染上了病毒。我們中國文化管理學會企業文化管理專業委員會由于今年才成立,對以上現象和問題,只能看在眼里急在心上。

    六中全會《決定》指出“加強和改進黨對文化工作的領導,提高推進文化改革發展科學化水平”。遵照這一精神,必須把企業文化建設管理擺上重要位置。所謂管理,本意是管轄與治理,主其事謂之管,治其事謂之理。大到國家、社會,小到企業、家庭,都有管理問題。當然管理存在高低、精細、有效無效、有序無序之別。以六中全會《決定》為指導,加強企業文化建設組織管理,首先,要加強企業領導力量的組織管理,主要領導要擔起“第一責任人”的職責,團結帶領班子成員發揮率先垂范作用,形成黨委主導、行政主抓、各方配合、全員參與的格局,要配好進取、專業、實干的辦事機構,把堅強的領導力,高效的策劃力、組織力、推進力有機結合起來。其次,要加強建設力量的組織管理,通過精心協調、科學安排、形成企業文化領導帶頭建,骨干率先建,員工主動建,與社會、軍隊、公安干警聯建、共建、合力建的生動局面。其三,要加強社會力量的組織管理,建議由國家文化部、民政部牽頭,組織有關部門對社會文化力量進行調研、梳理、整頓,形成獎優罰劣、優勝劣汰的機制,讓想干事的有事干、能干事的干成事、會干事的多干事。其四,要加強支持力量的組織管理,充分發揮監督力量、輿論力量的作用,為新形勢下推進企業文化建設提供有利條件,營造良好的環境和氛圍。

    三、加強企業文化人才建設

    人才是龍頭。加強企業文化人才的選聘、培養、使用和保護是把企業文化建設推向新階段的執行力和促進力。多年來,我們把培訓、推薦企業文化人才擺在首位,貫穿全程,付出了不懈的努力,作出了積極的貢獻。一是先后舉辦企業文化管理師、企業文化總監、企業安全文化管理師培訓班180期,培訓企業文化骨干近二萬名,幾乎遍布全國各地、各行各業。二是主動起草了《關于企業文化人才隊伍建設指導意見》,受到國家文化部、國家人力資源和社會保障部等有關部門的重視。三是通過組織互動交流、現場參觀,舉辦“中國企業文化萬里行”,幫助企業文化骨干開拓視野、增長知識、樹立信心、提高了建設企業文化的能力和水平。四是通過多年合作,目前我們專業委員會已擁有來自國務院研究室、國資委、中國科學院、中國社會科學院、北京大學、清華大學等國內外著名文化管理專家委員近200名,形成了強大的學術研究和實踐資源優勢。

    六中全會《決定》指出:“建設宏大文化人才隊伍,為社會主義文化大發展大繁榮提供有力人才支撐”。為了落實六中全會精神,我們專業委員會一要按照《國家中長期人才發展規劃綱要(2010-2020)》關于“加強人才工作基礎性建設”的要求,積極做好“全國企業文化人才庫”的建設工作。二要發揮中國企業文化管理專業委員會學術優勢,繼續大力開展企業文化知識培訓,為企業培訓急需的企業文化建設人才。三要支持幫助企業建設以崗位職責要求為基礎、以品德、能力和業績為導向、科學化、社會化的人才評價發現機制,積極形成文化人才培養開發機制、選拔任用機制、交流配置機制、激勵保障機制,進而形成企業文化人才從學習培養中來,從實踐錘煉中來,從群眾公認中來,從評價發現中來,從引進聘用中來,從外力資助中來的文化人才輩出,文化人才濟濟的生機蓬勃的局面。

    四、加強企業文化工作方法

    方法是保障。加強企業文化建設工作方法的探索、改進和完善是把企業文化建設推向新階段的吸引力、感染力。笛卡爾說:“最有用的知識是關于方法的知識”。方法不同,效果不同;方法一通,一通百通。長期以來,企業文化建設先后出現了“三視”,即輕視、低視、偏視,“三困”,即思緒不清感到困惑、辦法不多感到困擾、支持不力遇到困難,“三去”即位置提不上去,工作深不下去,交流走不出去。這“三個三”的問題盡管有認識問題、領導問題、工作問題,但大量的集中的是思想方法和工作方法問題。針對以上問題,我們專業委員會迎難而上,一是推出了《全國企業文化指導手冊(一)100招》,也可稱企業文化創建100個怎么辦?二是創辦《首席文化官》和《中國企業文化管理網》大力交流全國企業文化建設先進單位的先進事跡和先進經驗。三是出版發行了《中國組織(企業)文化優秀成果案例集》,提供案例參考和借鑒。四是針對各家企業文化建設遇到的熱點、難點問題,進行調研咨詢,開展專題研討和指導等等。

    六中全會《決定》指出:“廣泛開展群眾性文化活動,提高社區文化、村鎮文化、企業文化、校園文化等建設水平”。根據這一精神,我們要堅持并發展以前行之有效的企業文化建設方法,例如借助文化形勢、搭建文化平臺、用好文化載體、制訂文化規劃、構建文化理念、抓好文化宣貫、推廣文化先進、夯實文化基礎、擴大文化交流、進行文化調研、開展文化總結、搞好文化測評等等。從明年起,我們專業委員會將免費對一些省市、行業、產業、國有和民營企業進行調研,提供服務和支持。與此同時,要積極探索和運用企業文化建設的新形式、新途徑、新辦法。例如,要大力推行文化測評。肯定成績,提升經驗;表彰先進,樹立榜樣;提出問題、分析原因;制定措施,引向深入;形成共識,再接再勵。要大力推行文化融合。企業文化建設要走尋求突破舊屬性,吸納新因素的路子,要在交流中豐富,在交融中多彩,在交鋒中出新。要大力推行文化積累。通過堅持進步積累、正向積累、科學積累和集體積累,保留舊文化元素,增加新文化元素,促進企業文化提升、轉化和發展。要大力推行文化自覺。明白自己所處企業文化的來歷、形成過程、所具特色和發展趨向,逐步實現“各美其美、美人之美、美美與共、天下大同”。要大力推行文化自信。堅持根本,吸納外來,以開放包容的胸懷,辯證取舍的態度,轉化再造的能力,形成中國企業文化的氣派。要大力推行文化自強。依靠自己的力量,突出自己的特色,建設面向現代化、面向世界、面向未來的先進企業文化,不斷增強中國企業文化的吸引力、影響力、創新力和競爭力。

    五、加強企業文化創新發展

    創新是靈魂。加強企業文化創新和發展是把企業文化建設推向新階段的原動力、生命力。創新是文化的本質特征,創新發展是時代的需要和標志。一部人類文化發展史,實際上就是一部文化創新史,當今文化發展,創新制勝,內容為王。我們專業委員會一向把創新作為一種信念、一種追求、一種責任,始終求索在企業文化建設的征程上。其一,先后出臺并舉辦了“首屆企業文化理論和實踐雙成果發布高峰論壇”、“首屆企業文化影響力高峰論壇”、“首屆企業文化力與品牌戰略高峰論壇”、“首屆國際企業文化高端論壇暨國際企業文化最新學術成果發布會”。這“四個首屆”,展現了第一個下海吃螃蟹,先行先試的勇氣。其二,推出了《全國企業文化指導手冊(二)創新篇》,不僅提出了企業文化建設新內容,而且推出了新舉措,舉出了新案例。其三,設計了“關于實施‘十百千萬’企業文化建設工程的意見”,通過總結十大研究成果、加強百家定制服務、推出千家指導單位、提升萬名文化高管,力促企業文化建設又好又快地向前推進。

    六中全會《決定》指出:“著力推進文化體制機制創新”,“增強自主創新能力”、“及時總結來自群眾、生動鮮活的文化創新經驗”。遵照這些精神,首先要進一步明確企業只有不斷提高文化創新能力,才能在發展水平上勝人一籌。其次,要大力營造鼓勵創新的企業氛圍,使一切創新舉措得到支持,一切創新才能得到發揮,一切創新成果得到肯定。其三,要積極推行企業文化理念創新,企業文化內容創新,企業文化建設組織機制創新和企業文化設施技術創新,不斷為企業文化建設注入新的內容,構建新的平臺,創造新的形式,努力推進企業文化持續、快速和健康發展。

    六、加強自身建設

    自身建設是根本。不斷加強自身建設是把企業文明建設推向新階段的內生力和競爭力。我們專業委員會在張鴻鈞秘書長的領軍下,先后提出并推行了“五個五”的自身建設措施。第一個五就是樹立五個理念:一是樹立做服務、做業績、做誠信的宗旨理念,二是樹立講專長、講新意、講管用的培訓授課理念,三是樹立幫根本、幫提升、幫發展的調研測評理念,四是樹立前瞻的眼光、前衛的探索、前沿的成果的創新理念,五是樹立學習提高的校園、精神提升的家園、快樂提攜的樂園的團隊理念。第二個五就是確立“五個出”的目標:一是出思路,二是出標準,三是出示范,四是出人才,五是出成果。第三個五是增加五個意識:即憂患意識、溝通意識、效率意識、效益意識、平常意識。第四個五是發揮五個優勢:即發揮文化資源優勢、發揮文化人才優勢、發揮企業支撐優勢、發揮聯合做大優勢、發揮業績信譽優勢。第五個五就是“五千五萬”:即不辭千辛萬苦、說好千言萬語、跨越千山萬水、聯系千家萬戶、激發千軍萬馬。

    六中全會《決定》指出:“文化工作者要成為優秀文化的生產者和傳播者,必須加強自身修養,做道德品行和人格操守的示范者。”“加強文化理論學習和文化問題研究,提高文化素養,努力成為領導文化的行家里手。”“發揮文化建設主力軍作用”。按照這些要求,尤其是按照“示范者”、“行家里手”、“主力軍”的標準來衡量,我們的差距很大,任重道遠。我們要以責任凝聚信任,以真誠惠及基層,以業績建立威信,以服務爭取多贏。

    各位領導、各位同行、各位朋友、同志們,中華文化五千年一系,創造了世界上唯一沒有中斷的從古就保留下來的博大精深的文化輝煌。其主要原因之一,因為有像孔子、老子、莊子那樣的中華文化開創者、先賢者、啟蒙者,有像魯迅那樣的創建者、先行者、批評者,更有一代又一代,一批又一批的追求者、建設者、奉獻者。例如,93歲的馬相伯在抗戰烽火中創辦復旦,從桂林到昆明到越南,一路流亡,一路辦學。他說“我是一條狗,只會叫,叫了一百年也沒有把中國叫醒”。又如,蔡元培一生助人,一輩子為社會著想,然而自己卻沒有一處房產。再如,張元濟傾一生心血收藏古書蓋起東方圖書館,卻被戰火化為灰燼,如此打擊卻沒有壓垮他,不久他從頭做起,以后還將藏書全部捐出,成為今天上海圖書館的基礎。……,每當讀起、憶起這些大師、大家,不禁使人熱血沸騰、心潮澎湃、特別是他們那強烈的使命感、責任感,那無私無畏精神,那憂國憂民意識,他們的學識人品,如一座高山,聳立在我的心頭。而今,緬懷大師,面對新任務,我想我們應當做一個“三心二意”的社會主義文化大發展大繁榮的建設者和推進者。“三心”:一是敬愛之心,像電影導演張藝謀講的“電影是我的最愛”那樣,把企業文化當作自己的最愛、最親;二是敬業之心,像豫劇大師常香玉講的“戲比天大”那樣,把企業文化建設作為一門學問來鉆,作為一項事業來干;三是敬畏之心,像國家副主席習近平強調的“只有常存敬畏之心,才會時刻有一種如臨深淵、如履薄冰的感覺,自覺嚴格要求自己,保持正確人生航向,堂堂正正為人,踏踏實實做事”。“二意”:就是企業文化建設一要讓企業和職工滿意,二要讓國家、社會和人民滿意。

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